Zeven persoonlijke vragen aan iedereen die leiding geeft

.......................................................................‘Niet weer een artikel over management en leiderschap. .!’ Er wordt wat over afgeschreven. Managementtheorieen te over: we proberen de werkelijkheid te vatten in systemen en modellen. Dingen kun je regelen, een project kun je managen, maar mensen? Mensen kun je leiding geven. Maar willen ze jouw leiding ook ontvangen?1. Wat wil je eigenlijk, en wat doe je eraan?Weet ik wat ik wil en ben ik daar duidelijk over?Wanneer je niet uitermate duidelijk bent over wat je wilt leidt dat al gauw tot verwarring bij alle betrokkenen. 'Dat heb ik toch gezegd?', 'Dat weet je toch?'. Niet dus. We noemen dat miscommunicatie, maar gebrek aan moed om duidelijk te zijn komt meer in de richting. Als je niet weet wat je wilt kun je ook niet duidelijk...

Read More

Uitzicht op andere politiek, voor mensen die niet bang zijn

............................................................................................A. HET BESTE ONDERWIJS TER WERELD1. Iedereen leert lezen en schrijvenTaal is de belangrijkste, meest bepalende voorwaarde om maatschappelijk te kunnen functioneren.Daarom geen kind van de basisschool dat niet kan lezen en schrijven:> extra aandacht en extra taallessen voor kinderen met taalachterstand;> alle kinderen kunnen goed lezen en schrijven aan het eind van de basisschool;> alle analfabeten (ca 1 mln mensen!) krijgen taalles aangeboden, al of niet via werkgever.2. Leren op jouw manierSteeds meer kinderen vragen om een op hun eigen, persoonlijke manier van leren afgestemde onderwijsaanpak (dyslectisch, hoogbegaafd, creatief/associatief lerend etc). De gesloten, industriële rangen- en...

Read More

Workshop Ben ik duidelijk?

Een workshop over heldere, dagelijkse communicatieAuthentiek communiceren en effectief feedback gevenGedoe op het werkVeel 'gedoe' op het werk ontstaat door ongelukkig en onhandig communiceren. Veel mensen vinden het lastig om een duidelijk appèl te doen. Om vriendelijk te vragen in plaats van te eisen. Om de ander niet direct iets te verwijten als het even tegen zit. Om te praten vanuit vertrouwen in plaats vanuit wantrouwen. Heel menselijk allemaal. Dagelijkse kost. Het levert een hoop ‘gedoe’ op.Kun je duidelijk zijn?Aan dat ‘gedoe’ is wat te doen. En dat is hard nodig ook. Want er gaat veel teveel tijd mee heen. Allemaal energie die je beter kunt gebruiken. De oplossing ligt bij duidelijk durven zijn. Zeggen waar het op staat. Op een manier die werkt, die niet afstoot. Duidelijk tegen...

Read More